Vill du bli en Project Management Professional (PMP) - Här är den fullständiga guiden om kurser, Examen och certifiering

  • Projektledning
  • PMP
  • Certification Guide
  • Published by: Maria Forsberg on jul 16, 2022

Oavsett om du redan är projektledare eller om du vill bli det, är att få PMP-certifieringen en bra drag. I den här artikeln går vi igenom vad certifieringen är och hur, varför, var och när man ska få den. Låt oss komma igång!

Vad är en PMP-certifiering?

PMP-certifieringen av PMI är ett projektledningscertifikat - därav akronymen PMP, som står för Project Management Professional. Det är den ledande legitimationen för projektledning i världen. Faktum är att många företag och organisationer anser att det är guldstandarden.

Så vad exakt gör PMP-certifieringen? Tja, det hjälper projektledare att arbeta smartare genom att lära dem mjuka färdigheter (som bra kommunikation), tekniska färdigheter (som arbetsflöden och processer) och affärsfärdigheter (som förhållandet mellan projekt och organisationsstrategi). Den lär också projektledare tre viktiga metodologiska tillvägagångssätt för projektledning: prediktiv (vattenfall), smidig och hybrid.

PMP-uppgifterna är designade av projektproffs för projektproffs, för att hjälpa till att förbättra deras arbete och avancera deras karriärer.

Vad är PMI i projektledning?

Nu kanske du undrar vad PMI står för. PMI står för Project Management Institute. Det är en USA-baserad ideell organisation som grundades 1969 med nästan 700 000 globala medlemmar och över 300 lokala avdelningar. Det är den överlägset bästa föreningen för projektledning i världen, och av goda skäl:

PMI har mycket att erbjuda sina medlemmar och projektledningsgemenskapen som helhet, inklusive globalt erkända standarder, certifieringar, onlinekurser, tankeledarskap, verktyg, digitala publikationer, gemenskaper och mer. Här är en närmare titt på vad PMI erbjuder:

  • Åtta certifieringar. Dessa inkluderar PMP,Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP) och PMI-projektet Klar för hantering.
  • Globala standarder.PMI tillhandahåller globala standarder för projektledning inom företag och myndigheter. Dessa standarder är utvecklade av frivilliga som är experter på området och ger ett gemensamt språk för projektledningsproffs.
  • Över 300 lokala avdelningar. PMI har över 300 lokala avdelningar i 80 länder. Varje kapitel leds av volontärer och erbjuder många nätverksevenemang och lärandemöjligheter för projektledare.
  • Utbildning och utbildning. PMI erbjuder utbildning i projektledning via virtuella evenemang, onlinekurser, personliga seminarier och auktoriserade utbildningspartners för fortsatt utveckling. Totalt har PMI utbildat över 2,9 miljoner projektledare i nästan alla länder. Dessutom har PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) erkänt nästan 100 examensprogram över hela världen.
  • Tänkt ledarskap. PMI är en ledande röst inom projektledning över hela världen. Den driver en årlig Thought Leadership-serie och ett årligt forskningsprojekt kallat The Pulse of the Profession, som fokuserar på aktuella industritrender.
  • Akademisk forskning. PMI har ett forskningsprogram som syftar till att främja vetenskapen, praktiken och professionen inom projektledning. Det gör det genom att driva forskningsprojekt, symposier och undersökningar och dela sina resultat i publikationer och arbetssessioner.

Som du kan se, utvecklar PMI området för projektledning på många sätt. För (blivande) projektledare är det en måste-ha resurs.

Vad är rätt tidpunkt att få en PMP-certifiering?

Om du funderar på att skaffa PMP-certifieringen från PMI kanske du undrar vad den bästa tiden är att göra det. Svaret är att det beror på. Helst bör du få PMP-certifieringen när följande är sant:

  • Du har tillräckligt med tid att förbereda dig. Efter att ha ansökt till PMI tar det vanligtvis cirka 8 till 12 veckor att få din PMP-certifiering.
  • PMP-provet har inte uppdaterats nyligen, så du behöver inte lära dig nytt material.
  • Du har den arbetserfarenhet som behövs. För att kvalificera dig för PMP-certifieringen måste du ha tre års erfarenhet av att leda projekt.
  • Du har genomgått den nödvändiga projektledningsutbildningen. För att certifiera måste du slutföra 35 timmars projektledningsutbildning eller CAPM-certifiering.
  • Ditt företag väljer att investera i din karriärutveckling genom att erbjuda dig att betala för PMP-certifieringen, registrera dig på en förberedelsekurs och ge dig tid att studera inför PMP-provet. Om din arbetsgivare verkligen värdesätter sina anställda kommer den att göra detta.
  • Du får bra poäng på övningsprov (över 75 % är idealiskt), så du har goda chanser att klara PMP-provet.

Om du markerar alla rutorna ovan kan det vara ett bra tillfälle att ansöka om PMP-certifieringen. Men gör det bara om du är säker. Om du gör PMP-provet vid fel tidpunkt och misslyckas måste du göra om det.

Du kan göra om PMP-provet två gånger inom den årslånga behörighetsperioden, men du måste registrera dig och betala ansökningsavgiften igen. Så det är bäst att klara första gången genom att förbereda dig i god tid och först ansöka om PMP-certifieringen när du är redo.

Hur man får en PMP-certifiering

Låt oss nu gå igenom exakt hur du får PMP-certifieringen. Först måste du uppfylla vissa behörighetskrav. Dessa inkluderar att ha en fyraårig examen, 35 timmars utbildning/utbildning i projektledning eller CAPM-certifiering och tre års (36 månader) erfarenhet av att leda projekt.

Om du inte har en fyraårig examen måste du ha en gymnasieexamen eller en associerad examen (eller en global motsvarighet), 35 timmars utbildning/utbildning för projektledning eller CAPM-certifiering och fem års erfarenhet leda projekt. Tänk på att för att flera arbetserfarenheter ska räknas separat, får de inte överlappa varandra.

Om du uppfyller alla dessa behörighetskrav, samla in de nödvändiga dokumenten för att bevisa detta. Dina erfarenhetsdokument bör visa var du har arbetat, din roll och ditt ansvar och projektens varaktighet. Dina utbildningsdokument bör visa de institutioner du deltog i, de kurser du genomförde och hur många kvalificerade timmar du samlat på dig.

Nu är du redo att ansöka om PMP-certifieringen. För att göra det måste du först skapa ett online PMI-konto (såvida du inte redan har ett). Sedan måste du ladda upp dokumenten som visar att du uppfyller behörighetskraven och registrera dig för PMP-provet.

Att registrera dig för PMP-provet kostar $555 eller $405 för befintliga PMI-medlemmar. När du har godkänts kan du schemalägga provet på enPearson VUE-testplats nära dig eller online medan den övervakas av en onlinekontrollör.

Själva PMP-provet har 180 frågor (175 poängsatta och 5 frågor utan poäng), som inkluderar flervalsfrågor, matchning, heta område, begränsade fyllningar och flersvarsfrågor. Frågorna täcker tre huvuddomäner:

  • Människor (42 % av frågorna)
  • Process (50 % av frågorna)
  • Företagsmiljö (8 % av frågorna)

PMP-examensfrågorna speglar också olika tillvägagångssätt för projektledning:

  • Predictive (vattenfall) - Denna metod fokuserar på detaljerad projektplanering och att förutsäga framtiden för att förutse risker.
  • Agil - Denna metod fokuserar på att dela upp projektet i flera faser, uppmuntra konstant samarbete mellan intressenter och anpassa och förbättra projektet allt eftersom.
  • Hybrid - Denna metod kombinerar prediktiva och smidiga (och möjligen fler) metoder. Den förlitar sig på noggrann planering och anpassningsförmåga.

Du har 230 minuter på dig att genomföra provet, under vilka du får två 10-minuterspauser om det är den datorbaserade versionen (pappersbaserade prov har inga schemalagda pauser). Du får också ytterligare 5 till 15 minuter för en valfri handledning före provet och en valfri enkät efteråt.

När du har avslutat PMP-provet får du ett meddelande omedelbart om du har godkänts eller inte. Om du blir godkänd får du ett fysiskt PMP-certifikat med posten inom två till fyra veckor. Inom två veckor kommer PMP-registret också att uppdatera din status som PMP-certifikatinnehavare.

Om du inte klarar PMP-provet kan du göra om det upp till tre gånger under din behörighetsperiod på ett år. Om du fortfarande inte blir godkänd efter tre omtagningar eller om din behörighetsperiod löper ut måste du ansöka om PMP-certifieringen igen (och vänta ett år från din senaste omtagning för att ta PMP-provet igen).

Slutligen, för att hålla din PMP-certifiering aktiv måste du ha 60 Professional Development Units (PDU) under en 3-årscykel. PDU: er är en timmes block av tid som ägnas åt att lära, lära andra eller frivilligt arbeta för allt som har med projektledning att göra. Sedan efter tre år måste du förnya din PMP-certifiering genom att betala en omcertifieringsavgift (60 USD för PMI-medlemmar och 150 USD för icke-medlemmar).

Och det är det! Att få PMP-certifieringen kan låta som mycket, men det är väl värt det.

Behöver vi erfarenhet för en PMP-certifiering?

PMP-certifieringen har ett krav på arbetserfarenhet. Men det varierar beroende på din situation. Låt oss dela upp det:

Om du har en fyraårig högskoleexamen kräver PMI att du har totalt minst 4 500 timmars arbetslivserfarenhet under en treårsperiod. Men om du inte har en fyraårig examen måste du ha minst 7 500 timmars arbetslivserfarenhet under en femårsperiod. Så din arbetserfarenhet måste uppfylla ett specifikt krav på volym och varaktighet beroende på din utbildningsstatus.

Så vad exakt räknas som arbetslivserfarenhet? Först och främst, någon arbetserfarenhet som är över åtta år gammal (från tiden för din PMP-ansökan) räknas inte. Annars kommer allt som faller under följande fem PMI-projektledningsprocessfaser:

  • Initiering (när projektet introduceras)
  • Planering (när projektets omfattning är definierad)
  • Utförande (när projektet officiellt börjar)
  • Övervakning och kontroll (när projektets framsteg spåras, granskas och utvärderas)
  • Stängning (när projektet är klart och kunden godkänner det)

Om du har erfarenhet från någon av ovanstående fem projektledningsfaser kan det räknas till din PMP-certifiering. Tänk på din erfarenhet från jobb, volontärarbete och sidoprojekt. Om du inte riktigt har tid, börja logga din arbetserfarenhet och låt din chef skriva av dig så att du kan hålla en korrekt journal.

När det gäller att verifiera arbetserfarenhet är PMI inte alltför strikt. Ändå måste du vara sanningsenlig och korrekt. PMI genomför regelbundna revisioner för att verifiera anspråk på arbetslivserfarenhet, så du vill inte bli ertappad när du fuskar siffror på något sätt, eller så kan du bli diskvalificerad från att någonsin få PMP-certifikatet.

Om du gör allt det kommer du att samla på dig den nödvändiga arbetserfarenheten på nolltid!

Är det användbart att studera PMP som entreprenör?

Som företagare kanske du undrar om det skulle vara användbart att studera PMP. Det korta svaret är ja. Projektledning har många applikationer för entreprenörskap. Låt oss gå igenom dem mer i detalj:

För det första är att starta ett företag en typ av projekt. Det kräver att skapa en plan, bygga relationer, kommunicera planen till andra intressenter, problemlösnings- och analytiska färdigheter och hantera omfattning, kostnader och risker. Inget av detta är lätt.

Faktum är att enligt US Bureau of Labor Statistics (BLS) misslyckas 20 % av nya företag under de första två åren, 45 % misslyckas under de första fem åren och 65 % misslyckas under de första 10 åren.Bara 25 % av nya företag når 15 år eller mer.

Men projektledningsfärdigheter (som de du lär dig av att få ett PMP-certifikat) kan hjälpa dig att få större kontroll och självförtroende som entreprenör. Här är några ramverk för PMI-projektledning som kan vara användbara:

  • Omfattningshantering – Projektledning innebär att identifiera hinder för att starta ett företag, definiera lösningar, delegera ansvar, dokumentera projektgenomförande och milstolpar, utvärdera och prognostisera omfattningsförändringar och utveckla metoder för projektintervention.</ li>
  • Effektivt utförande – Projektledning kräver effektivt utförande. Detta innebär effektiv tidshantering, schemaläggning och uppskattning av tidslinjer.
  • Resurshantering – Projektledning innebär att se till att du når målen inom tids- och budgetbegränsningar. Detta kräver budgetering, utvärdering av nuvärde, kostnads-nyttoanalys, kostnadsschema och prognoser, känslighetsanalys och resursredovisning.
  • Riskhantering - Projektledning involverar riskhantering. Den lär dig hur du minimerar risker genom att undvika, minska, överföra, dela och behålla.

Som du kan se går entreprenörskap och projektledning hand i hand. Så att få PMP-certifieringen är ett bra sätt att stärka alla nya företag.

PMP-kurser - Hitta, jämför och granska

Innan du tar PMP-provet bör du överväga att anmäla dig till en PMP-examensförberedande kurs. Det är inte nödvändigt, men det kommer att dramatiskt öka dina chanser att klara provet. Den verkliga frågan är vilken PMP-examensförberedande kurs är bäst?

Svaret beror på ditt schema, din budget och din inlärningsstil. De flesta PMP-examensförberedande kurser erbjuds av tredjepartsleverantörer, så var och en är lite olika i sitt tillvägagångssätt. Här är våra rekommendationer för de bästa PMP-examensförberedande kurserna som för närvarande finns på marknaden:

  • Readynez PMI: PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)-kurs - Denna kurs är en femdagars instruktörsledd kurs som erbjuds online för 2 490 Euro eller i klassrum för 3 790 Euro. Båda versionerna inkluderar instruktörsledd utbildning, allt kursmaterial och en certifieringsgaranti. Klassrumskursen ger även boende och alla måltider. Så om du planerar att ta PMP-provet snart är den här kursen ett bra sätt att förbereda dig på!
  • PMP-certifieringsutbildning av Simplilearn - För 999 USD erbjuder detta onlinestartläger 20 timmars videoföreläsningar, över 1 400 övningsfrågor, åtta övningsprov, 90 dagars flexibel tillgång till allt kursmaterial, och en 100 % pengarna-tillbaka-garanti.
  • Den kompletta PMP-certifieringskursen av ExamsPM - Detta är ett sex veckor långt startläger med över 1 500 tentamensfrågor och on-demand videoföreläsningar som kan laddas ner. Om du inte klarar PMP-provet inom sex veckor får du full återbetalning. Kursen räknas också till 35 PMI-kontakttimmar och 30 professionella utvecklingsenheter (PDUs).
  • PMP Exam Prep and PMP Training Course by PM PrepCast - Denna kurs kommer i tre nivåer: en grundläggande version för $279, en Elite-version för $349 och en Elite PLUS-version för $389. Elite- och Elite PLUS-versionerna inkluderar över 2 280 provfrågor, över 2 000 studiefrågor och 90 dagars tillgång till en PMP-examenssimulator. Om du inte gillar det kan du få tillbaka dina pengar inom 90 dagar, inga frågor.
  • PMP-certifieringsutbildning av Dooey - Den här kursen kostar $677 för versionen i egen takt och $875 för live onlineversionen. Båda inkluderar 4 examenssimuleringar och över 700 övningsfrågor. Liveversionen innehåller också regelbundna möten med instruktören.
  • PMP-certifieringsträning av GreyCampus - Den här kursen är tillgänglig under fyra eller 10 dagar, online eller personligen. Varje instruktör har 10 års erfarenhet av projektledning. Du får 24/7 kundsupport, 30 dagars tillgång till instruktörens hjälplinje, 12 månaders tillgång till allt material och en 100 % pengarna-tillbaka-garanti om du inte klarar PMP-provet på ditt första försök (beviljat att du tar provet inom 14 dagar efter att du har slutfört kursen, slutför hela kursen, betala anmälningsavgifter och klara två skenprov med ett betyg på minst 75%).

Jämför och jämför ovanstående PMP-examensförberedande kurser och hitta en som passar dig bäst. Om du menar allvar med att klara PMP-provet är det en investering du inte kommer att ångra att anmäla dig till en förberedande kurs.

Förberedelse för PMP-certifiering

Tamensförberedande kurser är inte det enda sättet att förbereda sig för PMP-provet. Här är en fullständig lista över vad du bör göra för att börja förbereda dig idag:

  • Ange en deadline. Innan du gör något, ställ in ett datum för när du vill göra PMP-provet. Detta kommer att ge dig ett mål att sikta på. Se också till att dela ditt mål med andra för stöd och för att hålla dig ansvarig. Berätta till exempel för vänner, familj eller till och med din chef. Om du har tur kan de till och med ge dig tid att studera på jobbet.
  • Skapa en studieplan. När du har en tidsram att arbeta med är det dags att skapa en studieplan som integreras med dina arbets- och familjeförpliktelser. Identifiera fönster i ditt schema när du kan studera. Dela sedan upp examensmaterialet i hanterbara bitar och fördela det jämnt över din tillgängliga studietid. En bra referensbok för mycket av det som provet omfattar finns i PMI:s flaggskepp Projektledningsorgan för Kunskapsguide (PMBOK).
  • Gå en kurs. Vissa människor klarar sig bättre i en klass än när de studerar på egen hand. Om detta låter som du, kolla in olika online- eller personliga kurser som har liveinstruktörer.
  • Gå med i en studiegrupp. Studiegrupper ger dig kamrater som kan vara en källa till motivation och stöd när du förbereder dig för PMP-provet. Du kan hitta dem genom ditt lokala PMI-avdelning, PMI:s Project Management Institute-gruppen på LinkedIn, com och andra platser online. Även om du inte använder det så mycket kan det hjälpa dig att vara med i en studiegrupp när du har frågor som du inte kan hitta svaret på.
  • Gör övningsprov. Förutom att studera bör du göra massor av övningsprov. Detta kommer att ge dig en känsla för hur själva provet kommer att gå. Ge dig själv den tilldelade 230-minuterstiden och försök att hålla dig till alla officiella examensregler och riktlinjer. Du kan hitta många gratis och betalda övningsprov online eller som en del av förberedande kurser.
  • Utveckla goda testfärdigheter. En stor del av hur bra du gör på PMP-provet beror på dina testfärdigheter. Lär dig hur du läser frågor noggrant, sätter fart på dig själv, hoppar över frågor du är osäker på och återvänder till dem senare och använder elimineringsprocessen. Om du inte är säker på vad det rätta svaret är, börja med att eliminera de alternativ du vet är fel. Detta hjälper dig att begränsa dina val. Om allt annat misslyckas, gissa. Det finns inget straff för att gissa fel på PMP-provet, så du kan lika gärna försöka. Du har trots allt 25 % chans att gissa rätt!
  • Kom förberedd på provdagen. Se till att du besöker testcentret innan tentamensdagen för att bekanta dig med hur du tar dig dit (om du tar det personligen). Få en god natts sömn natten innan och ät en god frukost på morgonen. Kom sedan till testcentret 30 minuter tidigt för att ge dig själv en skön säkerhetskudde. Se också till att du tar med dig ett myndighets-ID så att kuratorerna kan verifiera din identitet. Den ska vara giltig och innehålla ditt foto och din signatur. Oroa dig inte för att ta med en miniräknare, skrappapper eller en penna. Dessa föremål kommer att tillhandahållas åt dig.

Om du följer alla stegen ovan är dina chanser att klara PMP-provet mycket högre. Så underskatta inte kraften i att använda flera provförberedelsemetoder.

Hur mycket kostar en PMP-certifiering?

Innan du bestämmer dig för att få PMP-certifieringen bör du veta exakt hur mycket det kommer att kosta. På så sätt vet du vad du ger dig in på och om investeringen är värd det för dig eller inte. Här är en detaljerad uppdelning av de olika kostnaderna att ta hänsyn till:

Själva PMP-provet kostar $555 såvida du inte redan är PMI-medlem, i vilket fall kostar provet bara $405. Som sagt, du måste också överväga tidsinvesteringen. Om du inte redan har den arbetserfarenhet som krävs måste du skaffa dig allt från 4 500 till 7 500 timmars erfarenhet av projektledning, beroende på din högre utbildningsstatus.

För att behålla din PMP-certifiering måste du genomföra 60 timmar för professionell utvecklingsenhet (PDU) vart tredje år. Dessutom måste du betala en förnyelseavgift för PMP-certifiering (60 USD för PMI-medlemmar och 150 USD för icke-medlemmar) vart tredje år.

Om du vill bli PMI-medlem kostar det 129 USD per år plus en engångsavgift på 10 USD. I utbyte får du njuta av många medlemsförmåner, som exklusivt innehåll, evenemang, verktyg, mallar och en kopia av PMBOK-guiden. Det kan definitivt vara värt investeringen, speciellt om du planerar att skaffa något av PMI:s andra sju certifikat.

I slutet av dagen kan få din PMP-certifiering att ge dig tillbaka mellan $2 400 till $2 500. Men dina långsiktiga vinster kan vara mycket mer. PMP-certifikatinnehavare kan förvänta sig att öka sin lön med upp till 25 % i USA och mycket mer i andra länder. Det betyder att du kan kompensera för PMP-certifieringskostnaden på nolltid.

Fördelar med att bli PMP-certifierad?

Att få en PMP-certifiering kan gynna din karriär på många sätt. Om du fortfarande är på kanten om huruvida det är något för dig eller inte, här är några fördelar du kan se fram emot:

  • Få globalt erkännande. PMP-certifieringen är erkänd över hela världen och inom många branscher. Tidningen CIO rankade den som den bästa certifieringen för projektledning i Nordamerika, och den är utan tvekan den bästa i världen. Många arbetsgivare letar efter det i jobbkandidater. Så du kan sätta den på ditt CV för att skilja dig från konkurrenterna.
  • Utöka dina karriärmöjligheter.Efterfrågan på PMP växer. Till 2027 förväntas projektledningsarbetskraften växt med 33 % (eller nästan 22 miljoner nya jobb ), och arbetsgivare kommer att behöva fylla nästan 88 miljoner projektledningsroller. Detta är goda nyheter för PMP:er som vill växa sin karriär.
  • Utöka ditt professionella nätverk. Att bli PMP ger dig tillgång till PMI-nätverket, som har nästan 700 000 PMI-medlemmar och över 300 lokala PMI-avdelningar över hela världen. Människorna du träffar på evenemang och utbildningar kommer att öppna upp för nya karriärmöjligheter som du inte skulle ha annars.
  • Bemästra värdefulla färdigheter.En av de främsta fördelarna med att få PMP-certifieringen är att den visar dina kunskaper och färdigheter. Dessa inkluderar färdigheter inom kommunikation, ledarskap, organisation, teamledning, resurshantering, problemlösning, konfliktlösning, tidshantering och mer. Provet och all arbetserfarenhet som krävs för att få PMP-certifikatet visar att du är en riktig professionell.
  • Lär dig arbeta smartare. Att bli PMP-certifierad kommer att lära dig att fatta bättre affärsbeslut, upprätthålla branschens bästa praxis och tillämpa prediktiva, smidiga och hybridprinciper. Detta kommer att tillföra mycket värde till vilken verksamhet eller organisation du än arbetar för.
  • Öka din lön. Att tjäna PMP-certifikatet hjälper dig att tjäna mer. I USA har projektproffs med PMP-certifikatet en medianlön som är 25 % högre än lönen för dem utan. Dessutom ökar din lön bara med tiden. De som har innehaft PMP-certifikatet i 1 till 5 år har en medianlön på 103 727 $. De som har haft det i 5 till 10 år har en medianlön på $120 000. Och de som har haft det i 10 till 20 år har en medianlön på 130 000 USD.
  • Demonstrera ditt engagemang för fältet. Att få PMP-certifikatet är ingen lätt uppgift. Du måste uppfylla stränga krav och klara ett tufft prov. Men genom att göra det visar du ditt engagemang för branschen och du vet hur man talar språket för projektledning så att du bättre kan samarbeta med andra inom området.

Utan tvekan har det många karriärfördelar att få PMP-certifikatet. Det finns inget bättre sätt att förstärka dina projektledningsfärdigheter och avancera din karriär på samma gång.

2022 granskning av Project Management Professional (PMP)

Senast PMP-provet uppdaterades var i januari 2021. Tills det ändras igen kan du förvänta dig att provet kommer att täcka tre huvuddomäner: Människor (42 % av provet), Process (50 % av provet) och Business Miljö (8 % av provet).

Varje domän innehåller underliggande ansvarsområden som du förväntas möta som (framtida) projektledare. Här är hela listan över domänuppgifter så att du vet vad som krävs för att bli en PMP:

Domän 1 (Personer) uppgifter

Hantera konflikter.

  • Leda ett team.
  • Stöd teamets prestation.
  • Ge teammedlemmar och intressenter makt.
  • Se till att teammedlemmar/intressenter är tillräckligt utbildade.
  • Bygg ett team.
  • Att hantera och ta bort hinder, hinder och blockerare för laget.
  • Förhandla projektavtal.
  • Samarbete med intressenter.
  • Bygg delad förståelse.
  • Engagera och stödja virtuella team.
  • Definiera lagregler.
  • Mentor för relevanta intressenter.
  • Främja teamprestationer genom tillämpning av emotionell intelligens.

Domän 2 (process) uppgifter

Utför projekt med den brådska som krävs för att leverera affärsnytta.

  • Hantera kommunikation.
  • Bedöm och hantera risker.
  • Engagera intressenter.
  • Planera och hantera budget och resurser.
  • Planera och hantera schema.
  • Planera och hantera kvaliteten på produkter/leveranser.
  • Planera och hantera omfattning.
  • Integrera projektplaneringsaktiviteter.
  • Hantera projektändringar.
  • Planera och hantera inköp.
  • Hantera projektartefakter.
  • Fastställ lämpliga projektmetodik/metoder och praxis.
  • Etablera projektstyrningsstruktur.
  • Hantera projektproblem.
  • Säkerställa kunskapsöverföring för kontinuitet i projektet.
  • Planera och hantera projekt/fasnedläggning eller övergångar.

Domän 3 (företagsmiljö) uppgifter

Planera och hantera projektefterlevnad.

  • Utvärdera och leverera projektfördelar och värde.
  • Utvärdera och ta itu med externa förändringar i affärsmiljön för inverkan på omfattningen.
  • Stöd organisationsförändringar.

Läs mer information om varje domänuppgift i Project Management Professional (PMP) Examination Content Outline.

Det är inte lätt att få ett PMP-certifikat. Men om du tänker på det är det definitivt möjligt. Anmäl dig till en PMP-examensförberedande kurs som en av Readynez idag för att ta din projektledningskarriär till nästa nivå! Vi utforskar gärna dina alternativ tillsammans med dig, bara kontakta oss för en konversation.

En grupp människor som diskuterar de senaste Microsoft Azure-nyheterna

Unlimited Microsoft Training

obegränsad tillgång till ALLA LIVE instruktörsledda Microsoft kurser du vill ha - allt till priset av mindre än en kurs.

  • 60+ LIVE instruktörsledda kurser
  • Money-back Garanti
  • Utbildad 50 000+ IT-proffs

Varukorg

{{item.CourseTitle}}

Pris: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}