Er du forberedt på digital transformasjon? Tre tips om talentstrategien

IT-kompetanse er en avgjørende faktor i alle bransjer, og nesten alle virksomheter er berørt av mangelen på kvalifiserte IT-medarbeidere. Likevel går det langsomt med den nødvendige omstillingen av virksomhetenes talentstrategi.

Problemet er å få tak i den riktige kompetansen.

Mangelen på ressurser
De nødvendige ressursene finnes ganske enkelt ikke på arbeidsmarkedet, så man kan ikke rekruttere dem. Det utdannes ikke nok kandidater, og den interne videreutdanningen er sporadisk og vanligvis drevet av medarbeidernes eller avdelingenes individuelle behov og interesser, som ikke nødvendigvis er i tråd med virksomhetens samlede digitale strategi på lang sikt.

Konsekvensen er at man kaster bort ressurser på å skape digital transformasjon. Enkelte undersøkelser viser at opptil 70 % av investeringene i digital transformasjon er bortkastede. Grunnen er at det mangler ressurser som kan bruke de nye teknologiene til å skape vekst for virksomheten.

Dette er ikke noe nytt. Alle som jobber med ressurser og kompetanse, har snakket om dette i årevis, og selv om det er stor enighet om problemet, går den nødvendige omstillingen av talentstrategiene langsomt mange steder.

Men hvor skal man begynne for å unngå fallgruvene?

Vi har samlet tre tips:

1. Sørg for å ha kompetansen på plass før dere investerer
Talentutvikling er helt nødvendig for å skape verdier med ny teknologi. Du kommer til å utdanne nåværende ansatte til nye roller, og kanskje får du også bruk for å hente inn nye talenter. Gjør dette basert på en overordnet talentutviklingsstrategi, slik at du får definert roller, ressursbehov og oppfølging.

2. Husk virksomhetens røtter
Ny teknologi påvirker mange deler av en organisasjon. Kanskje vil de gamle hierarkiene stå i veien for utviklingen, eller kanskje åpner det seg nye markeder og muligheter og gamle må forkastes. Husk hvordan det var å være en fleksibel oppstartsbedrift som tenkte nytt hver gang det måtte tas en beslutning.

3. Ha respekt for de ansattes frykt for forandringer
Motstand mot forandringer kan fort bli et hinder for digital transformasjon, men det trenger ikke være slik. Involver de ansatte i prosessen. De kan komme med viktige bidrag, og med den rette tilnærmingen til talentutviklingen kan du finne talenter du ikke visste du hadde.

Hva gjør andre virksomheter?
Vil du videre, vil du kanskje ha nytte av å se hvordan andre virksomheter jobber med talentutvikling. Dette kan du gjøre her: https://www.readynez.com/no/casestories/. Du kan også ta en titt på den følgende bloggen for å få mer inspirasjon: https://www.readynez.com/da/blog/3-tips-til-talentstrategien-og-den-digitale-transformation/

Vil du sette fart på den digitale transformasjonen?
I nesten ti år har konsulentene til Readynez designet og implementert teknologiske transformasjoner i partnerskap med alle typer virksomheter – store som små. Vi forbereder deg på fremtiden, og det både raskt og sikkert.
Les mer om å takle ressursmangelen og skape et komplett talentøkosystem her.