Kurv
{{item.CourseTitle}}
Pris: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}
Vi taler naturligvis om digital transformation.
Det er stadig en obligatorisk del af enhver ledelsesopgave at forholde sig til Digital Transformation, og mange har vænnet sig til de accelererende teknologiske forandringer.
Måske er din organisation flyttet fra on-prem til Azure eller andre Cloud løsninger (eller har planer om at gøre det), og du har sandsynligvis også implementeret abonnements baserede løsninger til at opgradere eller indkøbe teknologi, og mange andre ting både privat og i virksomheden.
Så langt, så godt.
Men høster du alle fordelene ved dine investeringer i teknologi og opgraderinger ved en vellykket digital transformation?
Det helt store spørgsmål er; har jeres digitale transformation været ligeså lønsom, ud fra et økonomisk perspektiv, som I havde forventet?
Ser vi på undersøgelser fra Mckinsey er svaret sandsynligvis "nej". Deres undersøgelser viser, at hele 84% af beslutningstagere mener, at deres digital transformations projekter fejler.
Få ubegrænset adgang til ALLE de LIVE instruktørledede sikkerhedskurser du ønsker - til en pris mindre end prisen for ét kursus.
Det er klart, at årsagerne til forfejlet Digital Transformation er komplekse og forskellige fra virksomhed til virksomhed, men der er alligevel 3 betydningsfulde faktorer, der nævnes ofte.
I følge research fra Forbes, gælder det for langt de fleste virksomheder, at de ikke formår at skabe fuld værdi at deres investeringer i ny teknologi. De 3 vigtige årsager til fejlslagne projekter er:
1. Mangel på en overordnet og integreret plan
2. Skills og Strategi er ikke integrerede
3. Fart
Overraskende nok, har de færreste virksomheder konkrete lønsomheds forventninger for deres digitale transformation. Ifølge Gartner, fortæller svimlende 77%! af de adspurgte ledere, at deres digitale indsats mangler omsætnings forventninger.
Forbes.com har i en undersøgelse fundet, at hele 95% af ledere finder, at der mangler sammenhæng mellem deres strategi og deres skills. Overvej et øjeblik, hvor usandsynligt det er, at du kommer til at skabe positiv forandring, hvis du ikke har folk eller evner til at det?
Idag, i Skills-First økonomien, vil en stor del af din virksomheds succes være afhængig af, hvor hurtigt og hvor dygtigt du gør din arbejdsstyrke i stand til at skabe værdi med både de nye teknologier, som du erhverver, men også de teknologier, der allerede er implementeret.
Med fakta i denne blog i tankerne, er mange virksomhedsledere ved at indse, at Digital Transformation handler mere om Skills end om selve teknologien.
Det er årsagen til, at vi nu kan sætte ord på den nye virkelighed: Vi lever nu i Skills-First økonomien
Idag, er din Skills strategi og dén vej som du vælger mere afgørende end nogensinde i forhold til din virksomheds succes.
Fordelene
Når virksomheder lykkes med at integrere deres skills and strategier og skabe succesfulde teknologiske transformation, er fordelene åbenlyse.
Faktisk, har Forbes.com fundet, at de virksomheder, som lykkes med at få deres Skills på plads i tide, ser gennemsnitlige forbedringer af rentabiliteten på digital projekter på hele 23%
Men, for at realisere potentialet for forbedring vil de fleste ledere i Skills-First økonomien få brug for en plan for at få synkroniseret deres Skills og teknologier. Hurtigt!
Når det gøres rigtigt, kan digital transformationsprojekter føre til virkelig gode resultater og fremtidssikring
Og glem ikke, selvom det ikke er gået lige efter bogen indtil nu, så er det aldrig for sent, der er altid mulighed for at vende udviklingen.
Få mere viden og guide til løsninger for succesfuld digital transformation i Skills-First økonomien her.
Få viden om data og tanker fra lederne i Skills-First Economy. Udfyld din e-mail hér for at modtage månedlige opdateringer direkte pr email.
Get inspired by leaders in the know
Read more
ATEA Norge: Sådan løses ressourcemanglen
Da efterspørgslen efter vores løsninger er stigende, skal vi være et skridt foran markedet, og vi skal ansætte flere mennesker til at levere de løsninger, som markedet har brug for.
read moreRead more
3 uger fra idé til levering - 5 forskellige spor - 394 pladser
På 3 uger udviklede Readynez en træningsserie bestående af 5 forskellige træningsprogrammer -med i alt 394 pladser -målrettet mod certificering.
read moreRead more
Hvordan ALSO gentænker Talent strategien
Små justeringer af din nuværende talent-strategi vil ikke være nok til at undgå Skills krisen, og omkostningerne ved passivitet er svimlende.
read moreRead more
INVID driver deres digitale transformation
Sådan træner og certificerer du et helt team af mennesker hurtigt, uden at miste en masse omsætning, når de er ude af produktion og er væk på træning.
read moreRead more
EG fremskynder innovation med friske talenter
De uprøvede talenter bringer en positiv indstilling og et mindset for forandring, der muliggør unikke bidrag. I synergi udgør seniorer og juniorer et bedre hold.
read moreRead more
Readynez365 tilbyder fleksibilitet og skalerbarhed
Readynez har lskabt et unikt dashboard, hvor PrintVis kan overvåge partnernes forbrug af læring og yde support, når det er nødvendigt.
read more